Del 1 – Strategier til at håndtere nye omstændigheder

• 20 minutter – De tre fronter, du skal klare i en krise
• 25 minutter – Offensiv mindset vs. defensiv mindset i krisetider
• 15 minutter – Casestudier
• 25 minutter – Øvelse: ‘The Startup Board’ – modtag et casestudie af en startup / vælg en, der gennemgår en krise og afhold et ”bestyrelsesmøde” med henblik på at beslutte træk og strategier, så virksomheden klarer sig gennem krisen 
• 20 minutter – Fremlæggelse og analyse af deltagernes arbejde
• 10 minutter – Pause

Del 2 – Ledelse af teams i fjernarbejdets tidsalder

• 10 minutter – Ledelse med empati
• 20 minutter – Øvelse: Kortlæg dit team, identificer styrker, svagheder, Pivot-strategier og processer med henblik på forbedring
• 15 minutter – Værktøjer og metoder til fjernarbejde
• 20 minutter – Fremlæggelse og analyse af deltagernes arbejde
• 5 minutter – Opsamling

• A Resource Guide For Founders and Investors During This Uncertain Time
• The Founder’s Field Guide for Navigating This Crisis — Advice from Recession-Era Leaders, Investors and CEOs Currently at the Helm
• 28 Moves to Survive (& Thrive) in a Downturn