Del 1 – OKRs & KPIs

• 10 minutter – Startup KPI’er og datadrevet beslutningstagning
• 35 minutter – Objektive kerne resultater
• 45 minutter – Øvelse – Definer KPI’er og OKR’er
• 10 minutter – Pause
• 20 minutter – Fremlæggelse og analyse af deltagernes arbejde

Part 2 – Håndtering af bristepunkter og reaktion på forandringer

• 10 minutter – Håndtering af breakingpoints
• 10 minutter – HOW, WOW, NOW Matrix
• 10 minutter – Scenariebaseret planlægning – V,U,L formede gendannelsesscenarier
• 30 minutter – Øvelse – Opbyg din egen ’arbejdsplan’ – nøgleaktiviteter og to-do’s
• 5 minutter – Opsamling

• Definering af KPI’er og Nordstjerne
• Planlægning af objektive kerne resultater
• Omvendt planlægning: Oprettelse af arbejdsplan og Gantt for at opfylde din OKR plan

• OKRs in a Time of Crisis
• Metrics for early stage startups
• 180+ OKR and goal examples
• Quedma Innovation OKRs Template